2019年1月8日-10日,以“锋从砺出,破局2019”为主题的圣达地板营销系统2018年终会议在圣远家居会议室举行。
 


 

圣达地板2018年营销系统年终会议

 

 

2019年1月8日-10日,以“锋从砺出,破局2019”为主题的圣达地板营销系统2018年终会议在圣远家居会议室举行。

 


 

圣达集团董事长朱建忠先生、圣达集团总经理熊玉星女士、地板事业部销售副总莫谋富先生等高管团队以及圣达地板区域销售经理们一起参加了此次会议。

 


 

本次会议主要是对过去的2018年做出总结、分析、改进,拓展2019年工作思路,同心筑梦,携手同行,表达了圣达人对工作的积极进取和对未来的充满信心。

 

会议议程

 

上午八点,圣达地板营销系统2018年终会议正式开幕,圣达集团董事长朱建忠先生首先发表致辞,感谢各位区域销售经理这一年多来对圣达地板的持续助力和长久信任。2019年,公司将继续大力实施人才战略、文化战略、品牌战略和科技战略,抓住时机,有效整合各种资源,全力打造和保持持久的竞争优势,实现公司可持续发展。

 


 

接着,圣达集团总经理熊总回顾了公司一年来的艰辛和收获,并对公司接下来的发展做了计划和展望,以及对相关工作进行了组织任命。

 


 

接下来,圣达营销副总莫总对圣达2019年营销目标进行宣传贯彻,制定一系列方向策略,以及相关保障支持。在营销战略上,公司将紧抓现有优势,开拓新的渠道,开发全国市场,继续加强品牌推广,建立标杆市场。

 


 

为了更好的加强公司与经销商之间的联系,提升公司各方面的服务能力。本次会议特邀请品牌总监陈总、财务总监施总、市场部于经理以及服务中心李总对相关内容进行介绍,保障各项职能的有序进行。

 

首先,品牌部陈总从定位、渠道、方式三方面详细介绍了圣达2019年的品牌策略。

 


 

财务总监施总从人、财、物三方面对圣达在进行资源配套时所需要注意的事项进行强调和介绍。

 


 

市场部于经理从渠道、主题和档期这三个方面对市场策略进行了详细介绍。

 


 

提出想法能驱动行动,专业能证明结果。服务中心李总从内容、平台和转化这三个方面对圣达2019年的培训服务经行了详细介绍。

 


 

8日下午至10日,各大区域销售经理对过去一年取得的成绩、获得的经验、需要改正的不足以及对2019年的规划方向进行了分组分享。

 


 

区域销售经理们语言精练,重点突出、数据详实、图表鲜明、真实客观的分析了2018年工作中存在的问题与不足,为2019年工作的顺利开展指明了方向。

 


 

通过对自己团队进行全面、客观的自我分析及总结,相互学习交流汇报,使得各销售经理对自己及他人的团队有了更全面客观及准确的了解,这也有助于有效实施今后的工作计划。

 


 

圣达地板营销系统2018年终会议就此圆满落幕,圣达地板已然经过了三十年的奋斗,过程固然艰辛,但收获同样使人欣慰。不管未来的征程是荆棘遍布,还是一帆风顺,圣达地板都将与各位经销商们携手共进,紧抓机遇,寻求突破,在新的历史舞台上,攀越又一个高峰!

 







  来源:圣达地板





版权与免责声明: 凡注明稿件来源的内容均为转载稿或由企业用户注册发布,本网转载出于传递更多信息的目的。如转载稿涉及版权问题,请作者联系我们,同时对于用户评论等信息,本网并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性。 本文链接地址: http://www.dibanwang.com/news/itemid-20079.html
转载本站原创文章请注明来源: 华夏地板网